有些公司會對即將派駐海外的管理人員提供跨文化培訓，但有些公司卻指望人們自己解決文化差異問題。靠自己克服文化差異非常困難，因為即便是經(jīng)常出國旅游度假的美國人，也弄不明白如何在不同的文化背景下開展業(yè)務。

 

法國國際商學院歐洲工商管理學院（INSEAD）的管理學教授艾琳•邁耶說：

 

“一個重要的因素是，全世界美國人的商業(yè)準則是以‘任務’為導向的。管理者們專注于工作。他們的想法很單純，就是希望完成工作而已。”

 

但在其他許多國家，包括中國、日本、韓國和印度，以及墨西哥、巴西和尼日利亞等國家，這種方式卻并不適合，相反，這被認為是一種徹徹底底的冒犯行為。

 

邁耶說：“在那些國家，‘生意’與‘個人’之間沒有明確的界限。所以，能在那些國家成功的管理者，都會更深入地了解自己的同事，”

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